看忍者龟电影，学管理学

编辑： coz 资料来源：FineBornChina 发表时间：2014-08-26 18:14

改编自经典卡通的电影《忍者龟：变种世代》（Teenage Mutant Ninja Turtles）（台译，国内还没上映）于8月8号上映后，首周即创下北美6,500万美元，不仅成为8月份影史开片票房的最高纪录之一，片商派拉蒙也立即打铁趁热，预告续集将于2016年推出。

除了跟着这群忍者龟们一同在大屏幕上冒险打斗，享受刺激的声光娱乐效果外，上班族还可以学到什么？美国《公司》杂志（Inc）网站整理出“《忍者龟》教你的3大管理心法”一文，告诉你这4只乌龟忍者们身体力行、在重重挑战中领悟到的“管理课”。

团队合作是关键

相较于其他“团体战队”式的热血电影，忍者龟们尽管外形相似，只能用眼罩的颜色加以区分，但每一只都有鲜明个性和优缺点，能彼此补充对方的不足。以林书豪最喜欢的队长Leonardo为例，个性就被设定为责任感超强，总是担任着协调冲突、领导大家共同前进的角色。

管理组织也是相同的道理。无论CEO或管理者的个人能力有多强，底下员工们彼此贡献专长、互助合作所形成的“团队战力”，才是真正影响组织盛衰的关键。

换句话说，你底下的每一名员工，都拥有各自最擅长的武器，懂得珍惜并适当运用每一个人的武器，管理者才可能事半功倍。

先有基础，再来一步步做大事

点开《忍者龟》的前导预告片，台词直接点出电影的主旨：“英雄不是天生的，是后天形塑出来的。”尽管它说的是忍者龟们在纽约下水道中成长，为了让自己生存下去，才一点一点养成各自的能力，但这样的过程，相信任何经理人也都不陌生。

即便是创业家，也不可能天生具有风险管理和承受压力的能力。所有能力和本领都是在循序渐进、一次次克服难题的过程中培养出来的。因此，只要有足够耐心，由基本功夫开始，终会等到能“做大事”的那一天。

任何经验，都可能成为职场上的助力

除了4只个性鲜明的乌龟忍者，另一个重要角色当属他们的师父──一只因为不幸遭逢基因突变，意外导致智力超群、拥有高强忍术的老鼠。

当然，我们日常生活中不太可能有如此戏剧化的发展，但仔细回想一下，你一定也有过这样的经验：遇到特殊状况时，特意准备的数据与知识全派不上用场，反倒是平时无心插柳的兴趣，为自己立下大功。例如和客户提案时，本来只是随口聊到在运动、音乐、摄影方面的钻研，却反而因此让对方留下印象，成为促进成交的临门一脚。

所以，千万不要用轻率随意的态度对待自己接触过的人、事、物，或限制了自己有兴趣涉猎和学习的范畴──你永远都不知道，这些经历和经验，何时会成为你的独门优势。