老板请看，4点打造更包容的企业文化

编辑： coz 资料来源：FineBornChina 发表时间：2014-09-13 14:00

光打造职场的多元性还不够，也要培养包容性，让所有员工都觉得受重视。员工在公司觉得自在，就可能更乐于投入、更愿意参与决策过程。你可以用下列几种方法，提高公司的包容性：

1.别落入“相似”的陷阱。

人很自然对与自己相似的事物有好感。你必须克制这种倾向，经常自问：公司录用的是谁？升职的是谁？你遗漏了谁的意见？你有没有和不同于自己的人建立关系？

2.降低隐而不显的成见。

公司在讨论重要事项时，往往不让少数团体参与，一般人对弱势人士的看法也常较尖刻。你必须让公司内人人都有管道能够接受训练、培养专业技能、建立人脉、进入管理层。

3.同中求异。

与团体作风相异的员工，有时为了融入环境，会勉强自己配合大家，因而抵消多元环境的正面影响。你要主动同中求异，询问他们的意见，看应如何有效善用他们的独特观点。

4.人人有份。

特别重视少数团体之余，也别忘了多数团体的员工，以免他们反弹。向大家说明变革势在必行，要求每人各司其职、负起责任。

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